Quality control in pharmaceutical care

Bis zu 24 Milliarden Euro Einsparpotenzial.

Nicht durch Leistungskürzungen.
Sondern durch bessere Versorgung.

Das ist eine der wichtigsten Botschaften des aktuellen BCG-Reports „Strukturjahr 2026 – Wie GKVen jetzt die Initiative ergreifen können“.

Ein Aspekt hat dabei besonders meine Aufmerksamkeit geweckt.
BCG nennt mangelnde Adhärenz bei chronischen Erkrankungen ausdrücklich als einen der Gründe, warum im Gesundheitswesen erhebliche Effizienzpotenziale verloren gehen. Gemeinsam mit einer besseren Koordination der Versorgung und früheren Interventionen sieht BCG hier Milliardenpotenziale.

Das wirft für mich eine interessante Frage auf. Warum sprechen wir bei Adhärenz fast immer über den Patienten – und so selten über das Arzneimittel?
Denn Adhärenz hängt nicht nur von Motivation ab.
Sie hängt auch davon ab, ob eine Therapie zum Patienten passt.
Ist die Dosierung individuell geeignet?
Ist die Einnahme möglichst einfach?
Lässt sich die Anzahl der Tabletten reduzieren?
Entspricht die Arzneiform den Bedürfnissen des Patienten?

Genau hier kann personalisierte Arzneimitteltherapie einen entscheidenden Beitrag leisten. Pharmaceutical 3D Printing eröffnet die Möglichkeit, Arzneimittel künftig deutlich stärker an die Bedürfnisse einzelner Patientinnen und Patienten anzupassen – beispielsweise durch individuelle Dosierungen oder patientenspezifische Kombinationen mehrerer Wirkstoffe.

Natürlich wird 3D Printing nicht jede Herausforderung der Adhärenz lösen.
Aber wenn wir ernsthaft über personalisierte Versorgung sprechen, sollten wir nicht nur die Prozesse personalisieren. Vielleicht ist es an der Zeit, auch die Medikation selbst stärker zu personalisieren. Denn bessere Adhärenz bedeutet nicht nur bessere Versorgung. Sie bedeutet auch weniger Komplikationen, weniger Medikationsfehler und langfristig geringere Gesundheitskosten.

Genau diese Fragen möchten Udo Sonnenberg und ich beim ersten 3PRIMED – Conference on 3D & 2D Printed Medicines-Symposium am 1. Oktober 2026 in Berlin gemeinsam mit Expertinnen und Experten aus Krankenhausapotheken, öffentlichen Apotheken, Industrie, Wissenschaft, Krankenkassen und Behörden diskutieren.

Denn die Zukunft der personalisierten Medizin endet nicht bei Diagnostik oder digitalen Prozessen – sie umfasst auch die Personalisierung der Arzneimitteltherapie.

Wenn Sie dieses Thema ebenfalls spannend finden, freue ich mich, wenn Sie der 3PRIMED – Conference on 3D & 2D Printed Medicines LinkedIn-Seite folgen und mit uns in den Austausch treten. Gemeinsam möchten wir eine Plattform schaffen, auf der wir die Zukunft der personalisierten Arzneimittelversorgung aktiv mitgestalten.

📖 Der vollständige BCG-Report:
https://lnkd.in/etc3Bffg

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📖 Vor zwei Tagen durfte ich auf dem ADKA-Kongresse 2026 in Düsseldorf mein Autorenexemplar des neu erschienenen Fachbuchs Closed Loop Medication Management (CLMM) entgegennehmen.

Ich freue mich sehr, mit einem eigenen Kapitel vertreten zu sein:

„Von der Investition zur Wertschöpfung – CLMM aus Sicht eines Unternehmensberaters im europäischen Kontext“

In diesem Kapitel argumentiere ich, dass die Diskussion über CLMM häufig zu stark auf Investitionen, Technologie und ROI fokussiert wird.

Die eigentliche Frage lautet jedoch nicht:

„Was kostet CLMM?“

Sondern:

„Welchen Wert schafft CLMM?“

Patientensicherheit, Prozessstabilität, interprofessionelle Zusammenarbeit, Transparenz und die Qualität der Arzneimitteltherapie sind zentrale Ergebnisse erfolgreicher CLMM-Programme. Viele dieser Effekte lassen sich nicht unmittelbar in Euro ausdrücken – sie schaffen jedoch erheblichen Wert für Patienten, Mitarbeitende und Organisationen.

Inspiriert von einer hervorragenden Infografik, die Andrea Liekweg am ersten Kongresstag vorgestellt hat, habe ich versucht, die Kernaussagen meines Kapitels ebenfalls in einer einzigen Visualisierung zusammenzufassen.

Die wichtigste Erkenntnis meines Beitrags:

CLMM beginnt mit Technologie – seinen Wert entfaltet es jedoch erst durch Organisation und Führung.

Mein herzlicher Dank gilt den Herausgebern Michael Baehr Baehr, Simone Melzer, MBA und Thomas Vorwerk Vorwerk für die Möglichkeit, Teil dieses großartigen Projekts zu sein.

Ich freue mich auf den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen über die Zukunft von CLMM, Unit Dose und Medikationssicherheit in Europa.

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Eine tolle Initiative von Dr. Tobias Krick — und für mich wirklich eine Ehre, gemeinsam mit so vielen inspirierenden Persönlichkeiten aus dem Gesundheitswesen auf dieser Plattform vertreten zu sein.

Mit dabei sind bereits spannende Expertinnen und Experten wie Mark Weinert, MD, PhD, D.E.S.A., Fiona Hackmann, Dr. Phillipp Kurtz, Jascha Rinke, Philipp Henßler, Dr. Matthias Berger, Mathias Schmon, Dr. Bettina Horster.

Meine Leidenschaft gilt der Zukunft der Krankenhauspharmazie in Europa — insbesondere den Themen Closed Loop Medication Management (CLMM), Digitalisierung und Personalized Medicine.

Ich bin überzeugt: Gute Medikationsprozesse entstehen dort, wo Technologie, Prozesse und Menschen intelligent zusammenarbeiten. Genau darüber spreche ich gerne — praxisnah, strategisch und mit viel Begeisterung für Veränderung im Gesundheitswesen.

Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen und Ideen auf Kongressen, Symposien, Webinaren und in Round Tables über dieses besondere Netzwerk teilen und gemeinsam weiterentwickeln zu dürfen.

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Was heute noch nach Zukunftsmusik klingt, steht morgen vielleicht schon im Klinikalltag: 3D- und 2D-Druck von Arzneimitteln.

Mit 3PRIMED – Conference on 3D & 2D Printed Medicines starten wir – Udo Sonnenberg und Patrick van Oirschot –
eine Plattform für genau diese Transformation.

💊 Worum geht es?
Personalisierte Arzneimittel, flexible Herstellungsprozesse und neue Versorgungsmodelle verändern die Rolle von Krankenhaus- und öffentlich und online Apotheken grundlegend. Technologien sind da – aber der Weg in die Regelversorgung ist alles andere als trivial.

❗ Die entscheidenden Fragen:
1. Wie integrieren wir individualisierte Medikamente in bestehende Gesundheitssysteme?
2. Welche regulatorischen und ökonomischen Rahmenbedingungen braucht es?
3. Wie wird aus technologischer Machbarkeit eine skalierbare Versorgung?
4. Und vielleicht die wichtigste Frage: Wer übernimmt Verantwortung?

🎯 Unser Ziel:
Wir bringen Entscheider:innen aus Krankenhausapotheken, Industrie, Regulierung und Gesundheitssystem zusammen – für einen offenen, ehrlichen und praxisnahen Dialog.

Keine Buzzwords.
Keine PowerPoint-Show ohne Substanz.

Sondern echte Diskussionen über das, was funktioniert – und das, was (noch) nicht funktioniert.

📍 Das erste 3PRIMED – Conference on 3D & 2D Printed Medicines Symposium findet am 1. Oktober 2026 in Berlin statt.

👉 Folgt dieser Seite, wenn ihr die Zukunft der pharmazeutischen Versorgung mitgestalten wollt.
👉 Kommt direkt auf uns zu, wenn ihr als Speaker, Partner oder Teilnehmer dabei sein möchtet.

Wir freuen uns auf den Austausch!

#3PRIMED #3DPrinting #2DPrinting #PersonalisedMedicine #Innovation #HealthcareTransformation #DigitalHealth

Hospitals are good at building business cases. But after go-live… we often stop measuring.

👉 And that’s where it goes wrong.

Most transformations enter the Valley of Disappointment.

Early results seem underwhelming. Not because the system fails, but because the organisation is still learning.

👉 The real value comes later.
But by then… we’ve stopped looking.

That’s why transformation is not a project. It’s a learning process.

Great to discuss this with: Francine de Stoppelaar, Sonja Guntschnig, Daniele Bellavia and Kandarp Thakkar at The European Association of Hospital Pharmacists (EAHP) congress two weeks ago.

Have you seen this “valley” in your organisation?

hashtag#DigitalTransformation hashtag#CLMM hashtag#HospitalPharmacy hashtag#Leadership

A week ago in Barcelona… and it already feels like a tradition.

Last Thursday, members of The Asclepius Project came together again during the The European Association of Hospital Pharmacists (EAHP) Congress — this time in Barcelona.

What started as a meet-up is quickly becoming something more: a community that shows up, contributes, and connects.

This year, Asclepius was strongly represented — both in the congress programme and on the exhibition floor.

🔹 Synergy Satellite Session (Part 1)
Pharmacy leaders of tomorrow – Driving digital transformation in smarter medication management
Together with Francine de Stoppelaar, I had the pleasure of speaking to a room of 826 participants about the leadership skills required to truly drive digital transformation.

🔹 EAHP Spotlight Tour
I guided 30+ delegates across the exhibition — engaging directly with innovators shaping the future of medication management.

🔹 SIG Interoperability Session
Under the moderation of Louis Bertin, Francine de Stoppelaar and Patrick Koch presented:
“One language for all pharmacy robots: from blueprint to reality”
A concrete step forward in the journey toward seamless interoperability — supported by a live showcase with multiple vendors.

🔹 Automation in Hospital Pharmacy (The European Association of Hospital Pharmacists (EAHP)–Le CUAP Session)
A strong cross-country perspective from Sandrine Wustefeld, Guillaume Sujol and Ariadna Pérez Ricart.

What stood out most?
The conversations afterwards. The energy. The recognition.

Across the congress, I spoke with many colleagues who feel that something is building — not just ideas, but momentum.

Interested in being part of that? Let us know.

(And yes — the traditional Asclepius get-together afterwards didn’t disappoint either 🍷)
Andre RIEUTORD
anders westermark
Camilla Romundstad
Elin Bergene
Etienne COUSEIN
Harald Langaas
Koen van Rhee
Lene Sæther Sandblost
Louis Bertin
Marianne Hald Clemmensen
Martin Hug
Mattias Paulsson
Sandrine Wustefeld
Thomas Bäckstrøm
Tinna Ægisdóttir
Arnthrudur Jonsdottir
Francine de Stoppelaar
Patrick Koch

This is something we increasingly recognise in conversations with hospital pharmacists across Europe. Because when pharmacists start leading programmes such as Closed Loop Medication Management (CLMM), their role changes fundamentally.

“You move from managing medicines… to designing medication systems.”

Together with hospital pharmacists, we developed the Leadership Architecture — a framework describing the capabilities needed in this evolving role. From personal and team leadership to communication, strategic and change leadership.

Grateful to have shared this perspective during the The European Association of Hospital Pharmacists (EAHP) Synergy Satellite Part 1 session together with Francine de Stoppelaar, under the great moderation of Sonja Guntschnig, and alongside inspiring contributions from Daniele Bellavia and Kandarp Thakkar.

How are we preparing pharmacy leaders for the role we expect them to take?

826 people in the room.
That says something.
Not just about attendance — but about urgency.

Digital transformation, Closed Loop Medication Management and pharmacy leadership are clearly no longer niche topics in hospital pharmacy.

They are becoming central.

Together with Francine de Stoppelaar, we had the privilege to share our perspective at the The European Association of Hospital Pharmacists (EAHP) Congress in Barcelona.

A few messages from the session that seemed to resonate strongly:
💡 “Technology is rarely the limiting factor in healthcare transformation. Leadership capability is.”
💡 “CLMM is not a machine you buy. It is a strategic redesign of the entire medication system.”
💡 “If pharmacy leaders are not at the table during the design phase… others will design the medication system for us.”
💡 “Digital transformation is not a technology project. It is a stakeholder puzzle.”
💡 “Are we simply managing medicines… or designing the medication system of the future?”
💡 “Are you a medication expert — or a medication system architect?”
💡 “Leadership is the bridge between vision and reality.”

What stood out most?
The conversation is shifting.
From:
→ automation
→ systems
→ tools

To:
→ leadership
→ governance
→ collaboration

Excellent moderation by Sonja Guntschnig and Francine de Stoppelaar.

And in Part 2, Kandarp Thakkar and Daniele Bellavia took it further:

👉 How do you actually convince your board to invest in transformation?

Because in the end, transformation is not about ideas.
It is about decisions.
Curious to hear your view:

👉 Where is your organisation today — still optimising, or truly redesigning the medication system?

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Twee volle kennissessies, veel scherpe vragen en een zaal vol nieuwsgierigheid naar slimme logistiek in de zorg.

Vandaag waren we met Ambyon aanwezig op het symposium Zorg op z’n Best, georganiseerd door Brocacef en NVFZ , in het prachtige Spoorwegmuseum in Utrecht.

Tijdens onze kennissessies “Slimme zorg op wielen: bezorgrobot medicatie” gingen we in gesprek met apothekersassistenten en farmaceutisch medewerkers over de rol van logistiek in de ziekenhuisapotheek.

De interactie met het publiek was geweldig. We kregen veel nieuwsgierige en praktische vragen, zoals:
💊 Kan de robot ook naar andere locaties rijden?
💊 Wat maakt Ambyon anders dan andere robots?
💊 Hoe zit het met privacy en AVG als de robot camera’s gebruikt?
💊 Kan de robot deuren openen of liften bedienen?
💊 Hoeveel tijd kan zo’n robot eigenlijk besparen?
💊 Kan de robot ook bereidingen of opiaten vervoeren?

Het laat zien hoe groot de interesse is in slimme logistieke oplossingen die zorgprofessionals helpen om meer tijd vrij te maken voor patiëntgerichte zorg.

Wat we in de zorg kunnen leren van andere sectoren werd ons verteld door Joris Arts MHA en Jesper Rijpma zorgde weer voor de energieke en bezielende leiding van de dag.

Een groot dankjewel aan Patricia Knottenbelt en Lotte C Paalvast-Spijkers voor de uitnodiging!

Ook mooi om te spreken met Claartje Samson-Corbeij, MBA, Ralf Kroder, Marco Borst, Steffen Land.

En natuurlijk dank aan Inès van Haaften voor de fijne samenwerking rondom deze sessies – smaakt naar meer!

Mooi om te zien dat Willem-Jan Lamers Ambyon vandaag ook op een andere plek in de schijnwerpers zette met de pitch voor de Nationale Zorginnovatieprijs!

💬 Vraag aan het netwerk:
Hoeveel tijd gaat er in jullie organisatie eigenlijk naar logistiek zoals ophalen, wegbrengen en transport van medicatie?

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