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Unsere Vision

 

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Im Gesundheitswesen finden derzeit rasche Veränderungen statt. Doch wahrscheinlich wandelt sich kein Bereich derart schnell wie die Krankenhausapotheke. Leiter von Krankenhausapotheken spielen eine maßgebliche Rolle im Gesundheitssystem. Als Verantwortliche für die Entwicklung, die Umsetzung und das Management der Prozesse in der integrierten pharmazeutischen Versorgungskette müssen sie ihre Führungskompetenzen in den Feldern Innovation, Kooperation, Inspiration sowie Aus- und Weiterbildung ausbauen.

Leider sind aber selbst die besten Krankenhausapotheker nur in seltenen Fällen auf die Herausforderungen vorbereitet, die der Wechsel in diese Führungsrolle mit sich bringt. Viele Apotheker verfügen zudem nicht über die notwendigen Instrumente und Ressourcen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Die Entwicklung von zukünftigen Führungspersönlichkeiten ebenso wie Führungsinstrumente sind von essentieller Bedeutung, wenn es um die Umgestaltung des Gesundheitswesens als übergeordnete Aufgabe geht.

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Nach unserer Auffassung ist es geradezu lebenswichtig, die vielfältigen Anspruchsgruppen zu kennen, mit denen ein Krankenhausapotheker zu tun hat: Das reicht von Ärzten und Pflegekräften über den Verwaltungsrat und die Gesellschafter bzw. Aktionäre bis hin zu Krankenkassen und Krankenversicherungsgesellschaften. Das Betätigungsfeld setzt sich aus acht Bereichen zusammen:

human-resourcesPersonal
finance-controlFinanzen und Controlling
educationAus- und Weiterbildung
inovationInnovation
pharma-economicsPharmaökonomiee
medication-safetyMedikationssicherheit
medication-flowMedikationsablauf
patient-carePatientenversorgung